HOANGTUDEN CD CLUB

HOANGTUDEN CD CLUB (https://hoangtuden.com/frindex.php)
-   Xả xúp pắp (https://hoangtuden.com/forumdisplay.php?f=10)
-   -   Móc Khóa Vàng (https://hoangtuden.com/showthread.php?t=341)

wonghong 16-04-2008 09:29 AM

Re: Móc Khóa Vàng
 
Trích:

Nguyên văn bởi duyanhpt
Trích:

Nguyên văn bởi Galatico
DyLan,Sh "không bằng móc khoá Vespa",em nói vậy mây huynh thông cảm ha(^_____^).Có huynh nào muôn Sale Ural lên BMW thi Call em(DT vua sưa xong rùi (^____^) )0989966366.(A,Cho em 10.000 hình anh luôn ha) hoăc Mail cho em qua Dc:trungorgmail.com
Đam mê không đong đươc băng tiền
Tiền là phù du,Sở thích là mãi mãi

tiêu đề của pác lạc chủ đề mất rùi. vài lời với pác :
http://www.vespavn.com/forums/thread/61997.aspx
- pác có tới 6 con vespa vậy mà nghèo à :lol: bán bớt để chơi CD đi pác. (ừa má sao kg thấy pác để thông tin bên vespavn là có 6 con vespa nhỉ :lol: ). pác chỉ mới tham gia chơi bên vespa thì phải (ngày đăng ký 6/2/2008 - bài viết 2 )
- DyLan,Sh "không bằng móc khoá Vespa", - tớ thì nghèo lắm nhưng nếu pác cho chọn lấy 6 chiếc vespa hoặc 1 chiếc SH thì tớ xin chọn Sh ạ.
- " Tiền là phù du , sở thích là mãi mãi" trả lời pác ạ - nếu pác có sở thích mà không có tiền thì chỉ nhìn người ta chơi thôi ạ.

Góp ý vài lời.

Cám ơn bác, nghe bác ấy chê Dylan, SH mà em buồn dể sợ, buồn đến nỗi không muốn ra offline cafe CN này

rongdenxd 16-04-2008 10:06 AM

Re: Móc Khóa Vàng
 
Toppic này hình như đi quá xa rồi đó các bác , thực chất là bác chủ toppic muốn gì, bác muốn mua xe hay bác muốn khoe xe, đầu tiên tiêu đề của toppic không ăn nhậu gì với nội dung bài viết, tiếp đến là vespa, CD cuối cùng là Dylan, SH. Không biết bác còn kéo thêm những gì vào nữa. Đề nghị mod xử lý sớm, vài dòng góp ý.

khoaton 16-04-2008 11:12 AM

Re: Móc Khóa Vàng
 
Khóa chủ đề.

Nhắc nhở thành viên Galatico: yêu cầu pác viết nội dung theo đúng chủ đề và Chuyên mục. Nếu còn tái phạm, sẽ ban nick của pác 1 tuần. Mong pác chú ý cho


Múi giờ GMT +7. Hiện tại là 03:39 AM.

Powered by: vBulletin v3.x.x Copyright ©2000-2025, Jelsoft Enterprises Ltd.